経営・事業
「在宅ワーク」導入していますか?
こんにちは、しつもんばこ です。
これまで事業承継イベントなどで、日本全国の突然事業を承継した女性経営者や経営者のご家族から集まった数多くの質問を、わたくし「しつもんばこ」が女性社長のココトモひろばの「教えて!」「言わせて!」で投稿いたします。
ぜひ、みなさんからの「私も同じく教えて!」や「私なら経験上こうしますよ!」といったコメントをお待ちしております。
=・=・=・=・=・=・=・=・=・=・
コロナ禍となって2年が過ぎ、生活のスタイルもすっかりと変わりました。
こういった時期ですが、事業自体は好調で、新規の採用も考えています。
ですが、なかなか採用は難しく、まだ導入したことのない「在宅ワーク」が条件として求められることもあります。
夫から事業を引き継いだ直後は右も左も分からず大変な時期でしたが、承継して7年経った今、夫もきっと経験しなかった大きな壁にぶつかっていると感じます。
導入するとなると色々な壁を想像してしまい、なかなか踏み切れずにいます。
皆さんの会社では在宅ワークいかがですか?導入のコツがあればぜひ教えてください。
=・=・=・=・=・=・=・=・=・=・
承継を決断した理由
相談相手の見つけ方
社長業との向き合い方
自分の時間の作り方
今後の承継について、家族と語るには?
新人採用と教育
姉妹での経営方法
会社を変える時
親と会社の将来の話できましたか?
先代からのお客さまを繋ぎとめるには?
従業員の採用は難しい
異業種への挑戦と不安
今後の事業承継を考えたりしますか?
経営の勉強はどのようにしていますか?
社長がなくなると株はどうなる?
M&Aではなく、あえて妻の私が承継した理由
従業員とのコミュニケーション
会社の中での居場所作り
借入金返済のこと
名義変更大変でした
売却を考えたことありますか?
相続と税金について
社長が死亡すると会社はどうなるのでしょうか
承継直後に苦労したこと
古参社員への対応について
金融機関からのアドバイスについて
子供もいるのでお酒の付き合いは出来ないけど、皆様はどうしてますか?
従業員と信頼関係を築く上で、日々心がけていることはありますか?
しつもんばこ始めます!
↓コメントの表示順を変更したい方はこちらから