経営・事業
事業承継の準備
こんにちは、しつもんばこ です。
ユーザー・アドバイザー・ふれんずの皆さんから寄せられた想いやギモンを、わたくし「しつもんばこ」が女性社長のココトモひろばの「教えて！」「聞いて！言わせて！」で投稿いたします。
ぜひ、みなさんからの「分かる！」といった共感や、「同じく教えて！」や「私ならこうするかも」といったアドバイスもお待ちしております。
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最近、ふと「私がこの会社を離れる日が来たら、どうなるんだろう」と考えることが多くなりました。
夫から事業を引き継いで10年以上、社長業も板についてきた…なんて言ってみたいけど、実際は毎日バタバタです。
70代になって、そろそろ“次の準備”を…と思うものの、さて何から手をつければいいのやら。
子どもは近くに住んでいて、引き継ぎの話も少しずつ始めてはいるけれど、帳簿や契約書はともかく、私の“クセ”まで引き継ぐわけにもいかないし…。
社員との距離感とか、取引先との空気の読み方とか、「これだけは伝えておきたい！」と思うことほど、なぜか言葉にしづらいんですよね。
“社長の引き継ぎマニュアル”なんて、誰か作ってくれたらとってもいいのに。
これから会社を継ぐ人が、少しでも安心してスタートできるように皆さんならどんなことを伝えますか？
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schedule2026年1月27日 11:41
つい先日 親戚の農家の方と久しぶりにお会いしたら 来年から少しずつ畑の作付面積を減らすようにすると！代々の大きい農家さんだったのに
理由は後継者がいない事 お子様は3人男の子でそれぞれの道を歩まれています。事業承継をしない準備というのも選択肢としてあることを痛感しました
事業承継の準備というテーマからはかけ離れていますが 承継の難しさを感じました。
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schedule2026年1月27日 16:34
初めまして。後継者さんがいるのであれば少しづつお伝えできればいいのではないでしょうか。またあまりマニュアル化してしまうのも時代が違ったりすることもありますし。
最低限のお客様との向かい合い方などマニュアルというよりアドバイスがいいかもしれませんね。
相談者さんしかできないこともありますし。
私もこれから後継者育成が課題となっています。
一緒に頑張りましょう。
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