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経理の方やその他の従業員さんから学ぶことをスタートにしたのは、正しかったと思いますし、従業員さんにとっては親しみやすい経営者さんだということ、また、学ぼうという姿勢からも、誠実な経営者ということが伝わってきます。さて、他のアドバイザーの皆様がおっしゃっている方法が、最も身近かでいい方法だと思います。他には、例えば、商工会議所・商工会、ミラサポPLUSなどに、専門家派遣やエキスパートバンクという制度があり、課題などを相談してみることから学ぶこともあるかもしれません。よろず支援拠点という公的な経営相談所もあります。また、行政が実施する制度（例えば「経営革新計画」）の利用に取り組んでみるのも大いに勉強になるかもしれません。あとは、独立行政法人中小企業基盤整備機構が運営するサイト「ＪＮｅｔ21」（https://j-net21.smrj.go.jp/）など、インターネットでもさまざまな情報が得られますよ。

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