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私も同じ思いをした１人ですので、「同じ思いを後継人にさせたくない」というお気持ち、とてもよくわかります。急に後継ぎになられた方でも、上手に承継された方もいらっしゃいますが、私は、少なくとも10年くらいかけて準備するものだろうと思っています。そして、承継した後も、しばらくは見守りが必要だと思います。家族であれ、他人であれ、同じ思いをさせないためです。あるクリーニング工場さんは、今、まさに事業承継の真っ最中で、社長は「大変な仕事だから継がなくていい」と説得するのですが、ご子息は継ぎたいと。しかも、ウイズコロナ時代を見据え、別の付加価値をつけて、お客様のクローゼットになる、と事業と位置づけています。新しい感覚ですね。どのような後継者が現れるかはまだわからないかもしれませんが、承継しやすい会社、承継したいと思える会社づくりに専念することが、今できる最大の後継者孝行なのかもしれませんね。

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